https://www.youtube.com/watch?v=IPuPrnHODOY
@loop
@[00:00] You have to let more people know about your stuff.
더 많은 사람들이 당신의 것에 대해 알게 해야 합니다.
@[00:04] And so the way that we do this, we do the rule of 100.
그래서 우리가 이것을 하는 방법은 100의 법칙을 사용하는 것입니다.
@[00:11] And so by method, that means that's page 164, you either do 100 reach outs a day, cold or warm, you do 100 minutes of making content and post something, which for some reason I didn't put that in the book.
그래서 방법별로 말하면, 그것은 164페이지인데, 하루에 100번의 아웃리치를 하거나 (콜드든 웜이든), 100분 동안 콘텐츠를 만들고 뭔가를 게시하는 것입니다. 어떤 이유에선지 책에 그걸 넣지 않았네요.
@[00:17] Um no, I said release it one per day. Thank God.
아니, 하루에 하나씩 발행하라고 했네요. 다행이다.
@[00:21] All right, but some people hear that first line and they're like, "I'm making 100 minutes of content a day" and I'm like, "I haven't seen you post." They're like, "well, I'm still working on it." I'm like, "what are you doing? Post."
좋아요, 하지만 어떤 사람들은 첫 번째 말을 듣고 "저는 하루에 100분 동안 콘텐츠를 만들고 있어요"라고 하는데, 저는 "게시하는 걸 본 적이 없는데요"라고 하죠. 그러면 "음, 아직 작업 중이에요"라고 하고, 저는 "뭘 하고 있는 거예요? 게시하세요"라고 합니다.
@[00:29] And then paid ads is 100 minutes a day of making paid ads. So that's doing the research, looking at other hooks, recording, editing, cutting it, and spending money.
그리고 유료 광고는 하루에 100분 동안 유료 광고를 만드는 것입니다. 그것은 리서치하고, 다른 후킹을 보고, 녹음하고, 편집하고, 자르고, 돈을 쓰는 것입니다.
@[00:39] All right, you got to spend money. And the amount of money you spend, I would say per month, should be relative to what you're willing to pay per customer.
알겠죠, 돈을 써야 합니다. 그리고 한 달에 쓰는 돈의 양은 고객 한 명당 기꺼이 지불할 의향이 있는 금액에 상대적이어야 한다고 생각합니다.
@[00:47] Now, I have an update to this that I'll share with you, which we learned from the school games, because I help a lot of people who are starting out.
이제 여러분과 공유할 업데이트가 있는데, 이것은 스쿨 게임에서 배운 것입니다. 왜냐하면 저는 시작하는 많은 사람들을 도와주고 있거든요.
@[00:50] Now, it doesn't matter whether you're brand new or you're an experienced business owner, if you start a new channel, you start starting at zero, right?
이제, 당신이 완전히 새롭든 경험 있는 사업주든 상관없이, 새로운 채널을 시작하면 영점에서 시작하는 거죠, 맞나요?
@[00:57] And one of the things that we added in for at least the content side was most of the time you'll be limited by, you know, the amount that you can make and sometimes even the amount of DMs that you can do on a social platform.
그리고 적어도 콘텐츠 측면에서 우리가 추가한 것 중 하나는 대부분의 경우 만들 수 있는 양과 때로는 소셜 플랫폼에서 할 수 있는 DM의 양에 의해 제한될 것이라는 점이었습니다.
@[01:06] But one thing that's not really limited, or less limited, is the amount of comments that you can leave on other people's posts.
하지만 실제로 제한되지 않거나 덜 제한되는 한 가지는 다른 사람의 게시물에 남길 수 있는 댓글의 양입니다.
@[01:10] And so you want to do the goal is to have the best comment on a post that is relevant to your avatar.
그래서 목표는 당신의 아바타와 관련된 게시물에 가장 좋은 댓글을 다는 것입니다.
@[01:15] So basically it's like all of these posts exist, they're almost like free ads that you think are attracting the attention of your avatar.
기본적으로 이 모든 게시물들이 존재하는데, 이들은 거의 무료 광고 같은 것으로 당신의 아바타의 관심을 끌고 있다고 생각하는 것들입니다.
@[01:21] And so what you want to do is have the most thoughtful response to that post and then you basically going to like hitchhike your ride on somebody else's views and it's totally legal.
그래서 당신이 하고 싶은 것은 그 게시물에 가장 사려 깊은 응답을 하는 것이고, 그러면 기본적으로 다른 사람의 조회수에 편승하게 되는 것인데, 이는 완전히 합법적입니다.
@[01:34] So like do that on top of this. And this for those of you who are like, "I just don't know what to do." This is what you do.
그러니까 이것 위에 그것을 하세요. 그리고 "뭘 해야 할지 모르겠어요"라고 하는 분들을 위해, 이것이 당신이 해야 할 일입니다.
@[01:39] You reach out to people, you make content, you run ads. Pick one.
사람들에게 아웃리치하고, 콘텐츠를 만들고, 광고를 운영하세요. 하나를 선택하세요.
@[01:42] And to be clear, this is Alex's two cents, so this is a personal opinion.
그리고 명확히 하자면, 이것은 Alex의 개인적인 의견이므로, 이것은 개인적인 견해입니다.
@[01:48] I don't really tear people down. That's just I just don't do that.
저는 실제로 사람들을 깎아내리지 않습니다. 그냥 그런 일을 하지 않아요.
@[01:53] Some people like make their whole brands on dunking on other people. I just don't like that kind of negativity personally, like in my life or otherwise.
어떤 사람들은 다른 사람들을 비난하는 것으로 자신의 브랜드 전체를 만들어요. 저는 개인적으로 그런 종류의 부정성을 좋아하지 않습니다. 제 삶에서든 다른 곳에서든 말이에요.
@[02:03] My recommendation would be to give people flowers and, you know, basically give them props, which is what I think millennials say, uh for when they do a good job.
제 추천은 사람들에게 꽃을 주고, 기본적으로 그들에게 찬사를 보내는 것입니다. 밀레니얼들이 말하는 것 같은데, 그들이 잘했을 때 말이죠.
@[02:11] Tell them they did a good job and basically break down or add to it.
그들이 잘했다고 말하고 기본적으로 분석하거나 덧붙이세요.
@[02:16] Say like, "I love all this and I think it's a great way." So, instead of saying basically this and thinking instead of or thinking.
"이 모든 걸 좋아하고 훌륭한 방법이라고 생각합니다"라고 말하세요. 그러니까 기본적으로 이것을 말하는 대신에 생각하거나 생각하는 것 대신에 말이죠.
@[02:20] So, my first piece of homework is write what your advantage is in your current position.
그래서 제 첫 번째 숙제는 현재 위치에서 당신의 장점이 무엇인지 적는 것입니다.
@[02:31] So, if you're Nike, and Nike, if you do want to respond to this video, I'm totally okay with it.
그래서 만약 당신이 나이키라면, 나이키, 이 비디오에 응답하고 싶다면 전혀 괜찮습니다.
@[02:37] Talk about the unique angle that you have compared to the leader in your marketplace.
시장의 리더와 비교해서 당신이 가진 독특한 각도에 대해 이야기하세요.
@[02:40] Because let's be real, the vast majority of people watching this are not the leader.
솔직히 말해서, 이것을 보고 있는 대다수의 사람들은 리더가 아니거든요.
@[02:47] There's only one leader and everybody else who's not the leader is more people than the one.
리더는 단 한 명이고 리더가 아닌 다른 모든 사람들이 그 한 명보다 더 많은 사람들이에요.
@[02:49] So, the likelihood that you're not the leader is high.
그래서 당신이 리더가 아닐 가능성은 높습니다.
@[02:52] So, talk about how you're different than they are in a way that is factually correct that they cannot argue with.
그러니까 그들이 반박할 수 없을 만큼 사실적으로 정확한 방식으로 당신이 그들과 어떻게 다른지에 대해 이야기하세요.
@[02:58] And drop it in the comments. I'd love to see them.
그리고 댓글에 남겨주세요. 보고 싶습니다.
@[03:01] And everything that I just talked to you about, those positions is what I would weave into my sales and my marketing.
그리고 제가 방금 여러분께 말한 모든 것, 그런 포지션들이 제가 판매와 마케팅에 엮어넣을 것들입니다.
@[03:03] Because the nice thing there is it's also it's not like claims-based. It's just like these are the facts and this is the reality of it.
왜냐하면 거기서 좋은 점은 주장에 기반한 것이 아니라는 점이에요. 그냥 이것들이 사실이고 이것이 현실이라는 것입니다.
@[03:10] And if you ever want to make more compelling marketing, the thought that I would give you is just drill one level deeper.
그리고 만약 더 매력적인 마케팅을 만들고 싶다면, 제가 드릴 조언은 그냥 한 단계 더 깊이 파보라는 것입니다.
@[03:16] At the surface level, it's like it's David and Goliath, but like when you actually drill down, it's an unfair advantage because David isn't really competing against Goliath, it's competing against Goliath's like kneecap.
표면적으로는 다윗과 골리앗 같지만, 실제로 깊이 파보면 불공정한 이점이 있어요. 왜냐하면 다윗은 실제로 골리앗과 경쟁하는 게 아니라 골리앗의 무릎 같은 것과 경쟁하는 거거든요.
@[03:30] It's like it's the piece of the larger thing.
그것은 더 큰 것의 한 조각 같은 거예요.
@[03:33] There's this amorphous idea of Nike, but really all you're competing against is the person who's six levels down who got hired out of college to make their social media posts for one specific, you know, person or whatever.
나이키라는 추상적인 아이디어가 있지만, 실제로 당신이 경쟁하고 있는 것은 6단계 아래에 있는 대학 졸업 후 고용되어 특정 인물을 위해 소셜 미디어 게시물을 만드는 사람과의 경쟁입니다.
@[03:41] That's who you have to beat.
그것이 당신이 이겨야 할 상대입니다.
@[03:44] And so like the way that you beat the Roman Empire isn't by taking the Roman Empire on head-on.
그래서 로마 제국을 이기는 방법은 로마 제국과 정면으로 맞서는 것이 아닙니다.
@[03:46] It's by tiny little nibbles on the edge of their kind of perimeter and just working your way in.
그들의 경계 가장자리에서 작은 조각들을 조금씩 물어뜯으면서 안쪽으로 들어가는 것입니다.
@[03:53] And fundamentally, that's how the barbarians over time, you know, crunched down on Rome.
그리고 근본적으로, 그것이 야만족들이 시간이 지나면서 로마를 무너뜨린 방법입니다.
@[03:55] And so, in this instance, we are the barbarians.
그래서 이 경우에는 우리가 야만족입니다.