여러분, 제 강의에서 '방법'론만 훔치려 하지 마십시오.
여러분, 지금까지 강의를 들으시면서 혹시 '당장 써먹을 수 있는 스킬'이나 '돈 버는 방법'에만 집중하고 계시지는 않나요? 만약 그렇다면, 여러분은 이 강의가 가진 진짜 가치의 절반도 가져가지 못하고 계신 겁니다.
오늘은 여러분이 이 강의를 끝까지 완강해야만 하는 이유, 그리고 이 강의를 통해 여러분이 진정으로 얻어가야 할 '단 하나의 본질'에 대해 이야기해 보려 합니다.
엔비디아의 소름 돋는 전략: 방법이 아닌 '두뇌'를 탈취하라
최근 엔비디아와 젠슨 황의 기세가 무섭다. 주가는 멈출 줄 모르고 고공행진을 이어가며 연일 시장의 호황을 주도하고 있다. 수많은 사람이 엔비디아의 주식 차트를 보며 환호하지만, 정작 그 이면에 담긴 젠슨 황의 경영 철학이나 엔비디아의 본질을 다룬 책을 찾아 읽는 사람은 과연 얼마나 될까요?
관련 서적을 읽다 보면 등골이 서늘해지는 대목이 하나 등장합니다.
젠슨 황은 경쟁사를 이기기 위해 그들의 기술이나 단기적인 전략을 베끼지 않는다. 대신 경쟁사의 '핵심 두뇌'를 영입해 온다. 핵심 인재가 빠져나간 경쟁사는 껍데기만 남아 결국 자체적으로 무너지고 만다.
이것이 시사하는 바가 뭘까요? 우리가 세상이나 시장에서 진정으로 훔치고 배워야 할 것은 누군가의 '방법(How)'이 아니라, 그 방법을 만들어내는 '원리'이자 '뇌 구조를 훔쳐야 합니다.
유통기한이 있는 '방법' vs 영원한 '원리'
시중에는 성공에 대한 수많은 '방법론'이 넘쳐난다. 사람들은 주구장창 방법만 묻고, 방법만 가르친다. 하지만 방법이라는 것은 시대와 환경이 바뀌면 필연적으로 유통기한이 끝난다.
어제 통했던 마케팅 기법, 작년에 대박 났던 투자 공식이 오늘 통하리란 보장은 없다. 시대가 변할 때마다 낡은 방법을 고수한다면, 결국 도태되어 시장에서 흔적도 없이 사라질 뿐이다. 반면, 현상의 기저에 깔린 '원리'와 문제를 해결하는 '사고방식(뇌 구조)'을 장착한 사람은 시대가 어떻게 변하든 그에 맞는 새로운 방법을 스스로 빚어낼 수 있다.
편견을 넘어: '또라이'가 아니라 '고유한 뇌 구조'일 뿐이다
그렇다면 남들과 다른 탁월한 뇌 구조, 즉 핵심 두뇌를 가진 사람들은 어떤 모습일까? 흔히 사람들은 "똑똑한 천재들 중에는 유독 또라이가 많다"라고 오해한다.
이는 굉장히 잘못된 편견이다. 사람은 누구나 자신만의 스토리, 개성, 그리고 독특한 취향을 가지고 있다. 똑똑하거나 크게 성공한 사람들은 단지 대중의 인지도가 높아지고 일거수일투족이 주목받다 보니, 그들이 가진 고유한 개성이 유독 도드라져 보여 '또라이'나 '괴짜'로 취급될 뿐이다.
나 스스로만 돌아봐도 그렇다. 나는 지극히 평범한 사람이라고 생각하지만, 마주하는 사람이나 처한 상황에 따라 누군가에게는 굉장히 독특하거나 별난 사람으로 비치기도 한다. 결국 '또라이'라는 꼬리표는 비정상이라는 뜻이 아니라, 남의 방법을 맹목적으로 따르지 않는 **'자기만의 고유성'**이 겉으로 드러난 결과물이다.
내 안의 고유성을 깨워라
결론적으로 모든 사람은 각자의 독특한 취향과 개성, 즉 자신만의 '뇌 구조'를 잠재력으로 품고 있다. 다만 사회가 정답이라고 주입하는 획일화된 '방법'들에 얽매여, 스스로 그 고유성을 깨닫지 못하고 발현시키지 못했을 뿐이다.
성공하고 싶다면, 살아남고 싶다면 이제는 질문을 바꿔야 한다. "어떤 방법으로 했어?"가 아니라 **"어떤 원리로 그런 생각을 했어?"**라고 물어야 한다. 타인의 뛰어난 뇌 구조를 분석해 내 것으로 흡수하고, 내 안에 잠들어 있는 나만의 고유성을 끄집어낼 때, 비로소 우리는 시대의 변화에 휩쓸리지 않는 진짜 경쟁력을 갖추게 될 것이다.
글쓰기를 위한 추가 팁:
- 이 글을 개인 블로그나 SNS에 올리실 예정이라면, 서두에 본인이 최근 엔비디아 관련 책을 읽게 된 개인적인 계기를 한 줄 정도 추가하시면 독자의 공감을 훨씬 쉽게 이끌어낼 수 있습니다.
- 작성해주신 원본의 흐름이 매우 좋습니다. 현상(엔비디아) -> 문제점(방법에만 집착) -> 인식의 전환(똑똑함과 또라이의 상관관계) -> 결론(자신만의 고유성 발견)으로 이어지는 구조가 탄탄합니다.
이 글로 전하고자 하는 핵심 독자층(타겟)은 누구이며, 이 글을 읽고 독자들이 어떤 행동을 취하기를 바라시나요?
엔비디아 젠슨황 굉장히 호황이다.
엔비디아 주가는 멈출줄 모르고 고공행진을 하고 있다.
엔비디아 책을 사서 읽은 사람은 얼마나 되는지 궁금하다.
이 책에서 내용을 보면 소름끼치는 내용이 있다.
엔비디아 젠슨황은 경쟁사에서 핵심 두뇌만 빼와서 그 회사 자체를 무너뜨린다는 내용이다.
방법에 대해서 주구장창 애기 해 주는게 많다.
방법은 시대가 바뀌면서 계속 업그레이드 되고 바뀐다. 그럼 그 때마다 이 방법을 계속 고수 할것인가? 그럼 도태 되고 시장에서 사라진다.
사람들이 오해하는게 있다, 똑똑한 애들 중에 유독 또라이들이 많다고
이건 굉장히 잘못된 편견이다.
사람들은 각자 누구나 자기만의 특성 스토리 개성이 있고 독특하다.
잘 생각해보면 똑똑하다고 생각했던 애들에 대한 인지도가 높아지기 때문에 또라이고 독특하다고 생각된 것 일 수 있다.
저자 스스로도 굉장히 평범하다고 생각하는데 사람이나 상황에 따라 굉장히 또라이 취급을 받게 되는 경우가 있다.
결국에는 사람은 누구나 자기만의 독특한 취향이나 개성 특성이 있다. 다만 스스로가 그걸 깨닫지 못하고 발현되지 못했을 뿐